绩效评价

• 风险防范

  了解合作企业经营状况、发展方向以及未来的战略规划，分析企业经营活动中的潜在风险，测度风险程度，根据不同程度的风险制定相应风险防范措施，同时制定紧急预案，当经营过程中出现重大经营问题时启用，帮助企业减少损失。
• 绩效评价

  结合企业的绩效评价标准，制定合理的绩效评价体系，运用特定的评价方法，量化指标，对企业及内部员工做出相关评价，检测企业战略目标执行情况，判断企业文化及价值观落实情况，为企业制定后续发展战略提供依据。
• 数据分析

  通过适当的数据分析方法对于合作企业提供的数据进行分析，提取有用信息，站在行业的高度对于所提取的信息加以详细研究并得出结论，为合作企业提出相关建议，帮助企业做出判断，以便提前采取措施。
• 舆情监测

  对某一时间段内发生的行业热点负面事件进行深度的剖析；分类分析竞争对手主要负面事件对其的影响以及竞争对手的应对措施；对行业及竞争对手的负面事件进行专题分析并提出合理的建议。